近年來，我國在科技投入方面的力度不斷加大，卻并沒有產(chǎn)生與之對應的科技創(chuàng)新能力。當前要大幅提高科技創(chuàng)新能力，改革科技投入管理體制比增加科技投入更重要——如果不改革科技投入管理體制，則缺乏科技資源統(tǒng)籌的投入體制，不僅會拖累財政，而且容易淡化科技主管部門對全國科技創(chuàng)新的統(tǒng)籌管理職能，制約我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變進程。

　　科技創(chuàng)新是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的關鍵和基礎。沒有較強的科技創(chuàng)新能力，既不會有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也難淘汰落后產(chǎn)業(yè)，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式更會成為一句空話。改革開放30多年來，我國科技投入在不斷增加，但科技創(chuàng)新能力的提升并不快，科技成果轉化率和轉化速度遠遠低于發(fā)達國家。加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，需要一個能夠大幅度提高科技創(chuàng)新能力的體制變革。

　　大力提高科技資源配置效率

　　科技資源是國家的第一資源，是一國科技創(chuàng)新能力建設的基礎。據(jù)此，許多人認為，提高我國科技創(chuàng)新能力的關鍵是加大科技資源的投入。據(jù)有關資料顯示，2009年我國研發(fā)人員總量大約200萬，世界排名第一;研發(fā)總經(jīng)費5802.1億元，世界排名第三。但在瑞士洛桑國際管理學院(簡稱IMD)發(fā)布的世界競爭力評價體系中，我國科技國際競爭力(2001年以后，IMD將以往的“科學技術”歸入到“基礎設施”基本要素當中)在全球排序，從2007年的第28位下降到2008年的第31位，再降到2009年的第32位。為什么位居世界前列的科技投入，不能產(chǎn)生與之對應的科技實力?原因在于：

　　一是科技資源配置交叉化。從2010年國務院各部委財政科技預算看，目前中央各部門掌握科技經(jīng)費預算的單位有20多個部門和機構�？萍假Y源分布在多個部門，造成科技投入項目重復與支持不足同在;資金投入不足與浪費驚人同在。

　　二是科技資源管理分割化。目前，我國已建立了220個國家(重點)實驗室，6個國家實驗室，13項大科學工程，國家工程技術研究中心214個，13個大型科學儀器中心，14個國家分析測試中心。上述科學儀器設備，由于分屬不同部門、不同地方的研究機構，不能有效合作，大多利用率不到25%。而不少發(fā)達國家的儀器設備利用率高達170%-200%，比我國平均高出5-6倍。

　　三是科技資源運轉封閉化。研究、設計、教育、生產(chǎn)、評價脫節(jié)，許多科研課題從立項、招標到完成、驗收，就在科研人員與政府機構間往返進行，導致成果研發(fā)與成果應用分離，產(chǎn)學研活動脫節(jié)，科技成果轉化率低。據(jù)世界銀行估計，我國專利轉化率為25%，專利推廣率在10%-15%之間，遠遠落后于發(fā)達國家，也落后于許多發(fā)展中國家。

　　因此，以提高科技資源配置效率為手段，解決科技與經(jīng)濟脫節(jié)的問題，是當前提高科技創(chuàng)新能力的主要任務。

　　“重微觀、輕宏觀”影響科技資源有效配置

　　科技投入作為科技活動的中心環(huán)節(jié)，直接反映了一個國家對科技資源的動員能力與配置能力。改革開放后，我國科技投入管理體制，由以計劃調節(jié)為主轉向以市場為導向，市場在科技資源配置過程中日益發(fā)揮著基礎性作用。但是在科技投入管理體制改革過程中，由于過分“重微觀、輕宏觀”，造成“微觀有序、宏觀失序”，在一定程度上影響了科技資源的有效配置和管理效率的提高。

　　一是科技預算管理政出多門。按照現(xiàn)行的預算管理體制，科技預算是分散在國務院20多個部門和直屬機構中的。在當前科技資源十分有限的條件下，沒有一個強有力的宏觀歸口調控部門，就難以形成有效的科技投入產(chǎn)出評估和監(jiān)督機制，導致決策不當、資源浪費等現(xiàn)象增多，各種優(yōu)勢資源無法實現(xiàn)集成效應，跟上世界科技進步的步伐就更難。

　　二是產(chǎn)業(yè)部門投入權限太小，直接影響了各部門推進產(chǎn)學研結合的積極性，從而導致了產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新活動脫節(jié)，產(chǎn)業(yè)關鍵技術自給率低。

　　三是科技投入評價論文導向。當前，我國現(xiàn)行科技評價標準是適合基礎研究的評價標準——發(fā)表論文(SCI)數(shù)量為標志。2008年我國基礎研究的投入僅占R&D的4.8%(同期美國是18.6%，主要發(fā)達國家平均是15%以上)。用投入不到5%的科技活動的評價模式，對整個科技活動進行評價，自然會導致產(chǎn)學研合作的動力不足，科技成果缺乏實用性。

　　因此，當下優(yōu)化科技資源配置，改革科技投入管理體制比增加科技投入更重要——如果不改革科技投入管理體制，則科技資源投入缺乏統(tǒng)籌的體制不僅會拖累財政，而且容易淡化對全國科技創(chuàng)新的統(tǒng)籌管理職能，消解各產(chǎn)業(yè)主管部門促進科技創(chuàng)新的義務與責任，浪費有限科技資源，降低科技創(chuàng)新貢獻率，制約我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變進程。

　　改革取向：建立統(tǒng)籌型管理體制

　　當前，新科技革命與經(jīng)濟一體化融合加速趨勢，要求國家科研預算與目標體現(xiàn)科技創(chuàng)新，并實行產(chǎn)學研相結合的集中協(xié)調型的制度安排。而我國多元分散型的科技投入管理體制，使得科技活動與經(jīng)濟、社會發(fā)展的全局性要求和中心任務難以密切結合，科技資源得不到有效配置。這就要求我國科技投入管理體制改革，應以建立統(tǒng)籌型管理體制為取向。

　　一是突出歸口管理預算�？萍碱A算編制缺乏協(xié)調，易導致宏觀統(tǒng)籌調控能力不足。借鑒韓國等國家的經(jīng)驗，強化政府科技部門對科技工作的歸口管理預算職能，形成科技工作大聯(lián)合、大協(xié)作和大集成的新局面。由科技部門作為歸口單位，全面負責國家科技發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、科技政策和重大科技計劃的制定;統(tǒng)籌協(xié)調國家重大科技計劃與各部門科技投入經(jīng)費預算編報，預算下達后由科技部分配至各部門;監(jiān)督并考核各部門和各領域科技計劃和科技投入使用的合理性及效率，切實避免重復投入。全部科技投入資金的管理，應借助預算程序嚴格操作。

　　二是強化專業(yè)對口管理�？萍假Y源投入“交叉配置、封閉運轉”導致科技資源配置重復、浪費嚴重。在突出科技部門歸口管理預算的前提下，應強化我國產(chǎn)業(yè)部門專業(yè)對口管理職能，財政科技預算向產(chǎn)業(yè)化領域傾斜，增加我國產(chǎn)業(yè)部門的科技經(jīng)費，使我國最具有潛力的市場需求，成為拉動我國產(chǎn)業(yè)技術進步的強大動力。

　　三是注重成果轉化評估�？萍荚u價是科技投入管理的重要組成部分，是促進科技資源優(yōu)化配置的重要手段。對于應用研究的科技成果，要注重成果轉化評價標準。對未進入應用階段的成果不受理鑒定，對已進入應用階段的成果在鑒定時，應對其應用效益作出明確的評價。同時，可借鑒諾貝爾評獎經(jīng)驗(從最早做出與獲獎相關的成果到獲獎，平均約為15年)，對應用科技成果的評獎，明確規(guī)定必須經(jīng)過一段時間應用且產(chǎn)生了實際效果，方能參與評獎。同時，改革國家科技獎勵制度，減少獎勵數(shù)量與層次，突出政府科技獎勵重點，自然科學獎由學術共同體負責，發(fā)明獎由專利反映，科技進步獎由社會效益反映。